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弱电工程施工管理计划的---
工程负责人应把自己所负责的所有工程的计划示意图贴在办公桌的墙上,以利于随时---工程进度。
对于已完成的任务打勾。
正在进行的任务做醒目的标记。
对于已拖延的关键任务用红笔做上标记,每天紧盯。
当实际情况和原计划差距较大时,更新计划。
施工进度控制(节点控制)
第i一个节点:跟紧土建进度。密切注意施工图纸上的预留孔洞,是否已按要求预留。
第二个节点:跟紧机电进度。线管、线槽等的数量及,是否与布线施工图纸符合,是否满足布线的容量要求,在装修开始施工之前,完成相应的线缆敷设以及线缆测试。
第三个节点:跟紧装修进度。积极配合装修单位进行设备的安装方式、安装位置的确认,并一定要在装修完成之前,完成设备安装。
在布线施工及设备安装过程中,严把关。比如线缆的敷设工艺,线缆端接工艺,设备安装工艺等。
设备系统测试、调试:为系统试运行打好基础,弱电系统工程公司,为工程竣工做准备。
与监理积极沟通,对施工过程中的一些具体事宜(布线方式、设备安装方式以及线缆的端接预留等),形成文字性文件,作为验收及计量的补充依据。
弱电工程施工管理计划
按单位工程为基础制定施工总进度计划。估算出工程量、实物量及工日数,控制施工周期,---按期竣工交付使用。
根据总施工计划,选择施工方案及施工方法,编制施工图,并审核系统工程的施工要求及有关图纸,递交总包及业主确认;估算人员需求及材料需求,材料的运输及仓储条件。
根据总包及业主的布置原则,制定施工总平面图。根据阶段施工需要,合理规划施工现场、设备及材料的临时堆放场地。临时水电供应设施等。
临时水电、施工设施、仓储场地、施工设备、施工队伍等开工前的准备工作以及安全教育。
工程项目计划应基本的列出所有的任务,尤其是直接影响工期和的关键任务。
制定计划时,清理各工程活动之间的依赖关系,根据具体情况,适当提前。如外地工程的发货、机柜定做等。
工程计划图示的制定。
弱电工程方案设计思路
弱电系统方案设计时必须综合考虑到管理使用的特性,行业特点、人员结构与层次和日常需求,从智能建筑的本质出发,充分考虑到各方面的功能需求、---部分技术亮点,同时做好系统以后的升级,扩展的预留和不同功能配置的选项,便于用户灵活使用,选择在行业内可比性较高、经过---使用、稳定且---的主流的产品,以保障弱电系统总体结构上优i质、技术上---可行、经济合理。
弱电系统工程公司-诚乐科技(商家)由武汉诚乐科技有限公司提供。武汉诚乐科技有限公司是一家从事“计算机软件研发,建筑智能化工程,安防及弱电工程等。”的公司。自成立以来,我们坚持以“诚信为本,---经营”的方针,勇于参与市场的良性竞争,使“计算机软件研发,建筑智能化工程,安防及弱电工程等。”品牌拥有------。我们坚持“服务,用户”的原则,使诚乐科技在集成监控系统中赢得了客户的---,树立了---的企业形象。 ---说明:本信息的图片和资料仅供参考,欢迎联系我们索取准确的资料,谢谢!
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