弱电安防公司-襄阳弱电安防-诚乐科技

弱电工程施工管理计划

    按单位工程为基础制定施工总进度计划。估算出工程量、实物量及工日数，控制施工周期，---按期竣工交付使用。

    根据总施工计划，选择施工方案及施工方法，编制施工图，并审核系统工程的施工要求及有关图纸，递交总包及业主确认；估算人员需求及材料需求，材料的运输及仓储条件。

    根据总包及业主的布置原则，制定施工总平面图。根据阶段施工需要，合理规划施工现场、设备及材料的临时堆放场地。临时水电供应设施等。

    临时水电、施工设施、仓储场地、施工设备、施工队伍等开工前的准备工作以及安全教育。

    工程项目计划应基本的列出所有的任务，尤其是直接影响工期和的关键任务。

    制定计划时，清理各工程活动之间的依赖关系，根据具体情况，弱电安防项目，适当提前。如外地工程的发货、机柜定做等。

   工程计划图示的制定。

弱电工程与土建总包的配合

土建总包单位为弱电总包单位进场所需的场地、水、电等工作、生活条件提供方便。

弱电总包单位遵守土建总包单位制订的对工地管理的各项规章制度，弱电安防监控，做到文明施工、安全施工。

为---本工程弱电对外有足够的通道，根据弱电方要求，预埋网络、电信、广电等进入大楼的通道。

为配合有关弱系统的安装，在建筑方面预留部份设施，墙体及楼板孔洞预留及设备基础等。

在实际施工前，与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底并以书面形式确认有关预留的设施可满足本技术文件范围内施工的要求。如有需要，将提供进一步预留设施的资料。