弱电工程施工管理准备工作
施工准备工作
根据施工进度计划,做好施工前的准备。主要包括施工前期协调、施工交底、技能培训、器具准备等。
按照工程计划,针对具体工程详细列出所要做的施工准备工作,并逐一落实。
工程项目内容表、设计(施工)图纸交施工班组,弱电综合布线,并进行设计及技术交底。组织施工人员熟悉了解工程的施工图、施工工期以及各自承担的任务。各子系统的技术要求、标准规范、施工方法等。
组织施工---班组熟悉土建结构及建筑装潢工程进度。注意工程节点的分节点进度,注意必须与土建及装修配合部分的界面划分和相互配合,注意其他弱电工程的相互协调和配合。
组织设备供应商与施工班组进行技术交底,了解系统产品、安装工艺、施工要求。
落实了解施工现场对系统管道、桥架敷设的情况等。
落实设备材料的临时库房、设备组装、加工场地等。
坚持实用、经济性原则,在实现---、---性的前提下,达到功能与经济的优i质设计,既要防止片面追求的---性,也要防止片面追求经济性而降低功能与技术的 ---性,使系统具有较高的可比性。
在满足用户现有的需求下,充分考虑信息社会迅猛发展的趋势,系统设计考虑系统长期运行的稳定性,是否能够安全,还有网络通讯方面采用相应的---措施,以保障系统不受到损坏,把安全放在性能---,使整个系统受到有意无意的非f法侵入而造成对系统破坏的可能性降低。
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